Image

Rejuvenating RB

Full report pdf

ตรวจ ผล สลาก 1 มิถุนายน 61,สำหรับแผนงานด้านธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ว่า ในปีนี้บริษัทมีแผนเปิดโครงการใหม่ 2 โครงการ ซึ่งเปิดให้จองล่วงหน้าไปแล้ว 1 โครงการ เป็นโครงการคอนโดมิเนียม ไฮไลน์ สนามบินน้ำ มูลค่าโครงการ 6,000 ล้านบาท ทำเลติดริมแม่น้ำเจ้าพระยา และอยู่ในเส้นทางรถไฟฟ้าสายสีม่วงสถานีพระนั่งเกล้า โดยจะเปิด Grand opening ในเดือน มี.ค.นี้ จากนั้นจะเริ่มก่อสร้าง และคาดว่าจะทยอยโอนในปี 62ส่วน PTW ผลิตและจำหน่ายน้ำประปาให้กับการประปาส่วนภูมิภาค (กปภ.) ในพื้นที่ปทุมธานี-รังสิต กำลังการผลิต 480,000 ลบ.ม./วัน รวมกำลังการผลิต 1.2 ล้านลบ.ม./วัน10.80 10.60 ทั้ง 2 โครงการโรงไฟฟ้าชีวมวลในลาวและกัมพูชาก็มีความเป็นไปได้ในการลงทุน แต่ลาวมีโอกาสที่จะลงทุนได้สูง เพราะโครงการในลาวเป็นการต่อยอดจากการศึกษาของ TPOLY และโครงการที่ลาวสามารถขึ้นได้เร็วกกว่า แต่โครงการที่กัมพูชาที่เพิ่มเซ็น MOU กับพันธมิตรท้องถิ่นไป ก็ต้องศึกษาว่าการปลูกพืชพลังงานจะปลูกได้หรือไม่ ถ้าปลูกได้ก็มีความเป็นไปได้ที่จะลงทุน ถ้าปลูกแล้วไม่เวิร์คก็อาจจะไม่ลงทุน ซึ่งปีนี้คาดว่าจะได้เห็นอย่างน้อย1 โครงการในต่างประเทศ นายเชิดศักดิ์ กล่าว, ทั้ง 2 โครงการโรงไฟฟ้าชีวมวลในลาวและกัมพูชาก็มีความเป็นไปได้ในการลงทุน แต่ลาวมีโอกาสที่จะลงทุนได้สูง เพราะโครงการในลาวเป็นการต่อยอดจากการศึกษาของ TPOLY และโครงการที่ลาวสามารถขึ้นได้เร็วกกว่า แต่โครงการที่กัมพูชาที่เพิ่มเซ็น MOU กับพันธมิตรท้องถิ่นไป ก็ต้องศึกษาว่าการปลูกพืชพลังงานจะปลูกได้หรือไม่ ถ้าปลูกได้ก็มีความเป็นไปได้ที่จะลงทุน ถ้าปลูกแล้วไม่เวิร์คก็อาจจะไม่ลงทุน ซึ่งปีนี้คาดว่าจะได้เห็นอย่างน้อย1 โครงการในต่างประเทศ นายเชิดศักดิ์ กล่าวทั้งนี้ BROOK ได้เข้าซื้อหุ้นเอเอฟเมื่อวันที่ 4 ก.ย.58 จำนวน 500,000 หุ้น ในราคาหุ้นละ 160 บาทต่อหุ้น คิดเป็นเงิน 80 ล้านบาท จากนายทศพล ยงทวิชาชาติ ต่อมาวันที่ 5 ก.พ.59 นายทศพลตกลงเสนอขายหุ้นที่เหลืออีก 500,000 หุ้น ในราคาเดิมคือ 160 บาทต่อหุ้น มูลค่าการซื้อขายจึงเท่ากับ 160,000,000 บาท CCP เผยมี Backlog 2.4 พันลบ.ทยอยรับรู้ฯปีนี้ 60% ได้งานมอเตอร์เวย์เพิ่มตรวจ ผล สลาก 1 มิถุนายน 61,บริษัท พรีเมียร์เอ็นเตอร์ไพรซ์ จำกัด (มหาชน) หรือ PE ระบุว่า ตามที่ปรากฎข่าวในหนังสือพิมพ์เช้านี้ (8 ก.พ.) เรื่อง กลุ่มสถาบันการเงิน 2 แห่ง ให้ความสนใจเข้าซื้อกิจการหรือร่วมทุนกับ PE ทั้งนี้บริษัทชี้แจงว่า ณ ปัจจุบัน บริษัทและผู้บริหารของบริษัท ไม่เคยได้รับข้อเสนอหรือได้มีการเจรจาเรื่องการเข้าซื้อกิจการหรือร่วมทุนกับกลุ่มสถาบันการเงิน องค์กร หรือกลุ่มนักลงทุนใดเลย1) ความคาดหวังต่อ Fund Flow ที่จะไหลกลับเข้ามาอีกครั้ง โดยเฉพาะการไล่ซื้อหุ้นในกลุ่ม SET50 Index ทั้ง พลังงาน ปิโตรฯและธนาคาร การซื้อกิจการ SCMP ถือเป็นการซื้อกิจการสื่อในต่างประเทศเป็นครั้งแรกของอาลีบาบา และเทียบได้กับการที่นายเจฟฟ์ เบซอส ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ของ Amazon.com ได้ทำการซื้อกิจการหนังสือพิมพ์วอชิงตัน โพสต์ เมื่อปี 2556 ซึ่งทำให้การครอบครองวอชิงตัน โพสต์ของตระกูลเกรแฮมต้องสิ้นสุดลง หลังจากที่ได้ดำเนินธุรกิจมานานถึง 4 รุ่น และเหมือนกับที่นายคริส ฮิวจ์ ผู้ร่วมก่อตั้งเฟซบุ๊ก เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ของนิตยสารนิว รีพับลิค ในปี 2555โดยราคาหุ้นBIGCปิดตลาดวันนี้อยู่ที่249 บาท บวก22บาท หรือ9.69%สูงสุดที่251บาท ต่ำสุดที่247บาท มูลค่าซื้อขายที่2.65พันล้านบาทอนึ่งเช้านี้ BIGC ระบุว่า กรุ๊ปคาสิโน ซึ่งเป็นบริษัทค้าปลีกของฝรั่งเศส ตกลงขายหุ้นของ BIGC ให้กับ นายเจริญ สิริวัฒนภักดี ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มทีซีซี กรุ๊ป ด้วยมูลค่าราว 1.24 แสนล้านบาท (3.46 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ คำนวณตามอัตรา 1 ดอลลาร์ เท่ากับ 36 บาท) ทั้งนี้ บริษัทกรุ๊ปคาสิโนขายหุ้นดังกล่าวเพื่อเป็นการตัดลดหนี้ของบริษัท ขณะที่นายเจริญ สิริวัฒนภักดี จะซื้อหุ้นกลุ่มคาซิโนที่ถืออยู่ 58.6% ในราคาหุ้นละ 252.88 บาท (หรือ 7.10 ดอลลาร์สหรัฐฯ)นักวิเคราะห์มองว่าข้อมูลจ้างงานที่มีการปรับตัวในทิศทางแตกต่างกันแทบไม่ได้สร้างความชัดเจนเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจสหรัฐ ด้านหัวหน้านักเศรษฐศาสตร์จากเอฟทีเอ็น ไฟแนนเชียล กล่าวว่า เจ้าหน้าที่ธนาคารกลางสหรัฐ (FED) ได้ประเมินถึงการขยายตัวของการจ้างงานที่ชะลอลงมาหลายเดือนแล้ว ดังนั้น การชะลอตัวครั้งนี้มีแนวโน้มที่จะสร้างความผ่อนคลายแก่เฟดมากกว่าที่ทำให้เกิดความวิตกเกี่ยวกับภาวะอ่อนแอทางเศรษฐกิจด้าน นายโยชิฮิเดะ สึกะ เลขาธิการคณะรัฐมนตรีญี่ปุ่นเปิดเผยว่า ญี่ปุ่นยังได้แสดงจุดยืนคัดค้านแผนการของเกาหลีเหนือที่ก่อนหน้านี้ได้ระบุไว้ว่าเป็นการยิงจรวดส่ง ดาวเทียมสำรวจโลก ขึ้นสู่ชั้นบรรยากาศ โดยการประกาศดังกล่าวมีขึ้นที่กรุงปักกิ่งหลังจากที่เกาหลีเหนือได้ยิงจรวดเมื่อเวลา 9.31 น.ตามเวลาญี่ปุ่น 30 หุ้นฝรั่งไล่ซื้อ 30 หุ้นฝรั่งขายทิ้ง ประจำวันที่ 5 ก.พ.59 น.ส.อัจฉรินทร์ พัฒนพันธ์ชัย รองเลขาธิการคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (บีโอไอ) เผยแนวโน้มการลงทุนของกลุ่มอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ไฟฟ้าในปี 2559 บริษัทชั้นนำของโลกหลายรายมีแผนจะเข้ามาลงทุนในประเทศไทย ทั้งการขยายการลงทุนของบริษัทที่มีฐานการผลิตในไทย และโครงการลงทุนของนักลงทุนรายใหม่อนึ่ง เซาท์ ไชน่า มอร์นิ่ง โพสต์ (SCMP) ของฮ่องกง นั้นเป็นบริษัทแม่ของ POST และก่อนหน้านี้ช่วงเดือน ธ.ค. 58 ได้มีข่าวใหญ่เกี่ยวกับอาลีบาบา กรุ๊ป โฮลดิ้ง ได้เข้าซื้อกิจการหนังสือพิมพ์เซาท์ ไชน่า มอร์นิ่ง โพสต์ (SCMP) ของฮ่องกง อย่างไรก็ตาม อาลีบาบาไม่ได้เปิดเผยวงเงินในการซื้อกิจการ SCMP ในครั้งนี้ ขณะที่นิวยอร์กไทมส์คาดการณ์ว่า มูลค่าการเข้าซื้อในครั้งนี้จะอยู่ที่ราว 100 ล้านเหรียญสหรัฐ (ราว 3,590 ล้านบาท) ซึ่งน้อยมากเมื่อเทียบกับรายได้ของอาลีบาบาเฉลี่ยอยู่ที่ 1.2 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐ/ปี (ราว 4.3 แสนล้านบาท)。 ทั้งนี้นายกรัฐมนตรีอาเบะได้สั่งการให้เจ้าหน้าที่ดำเนินการเตรียมการ เพื่อให้ทางรัฐบาลสามารถลงมติคว่ำบาตรเกาหลีเหนือเพิ่มเติมได้อย่างทันทีE คำแนะนำ ซื้อเก็งกำไรสำหรับยอดนำเข้าน้ำมันดิบในปี 2558 ร่วงลง 41% ขณะที่ราคาน้ำมันโดยเฉลี่ยปรับตัวลงเกือบครึ่งหนึ่ง สู่ระดับ 55 ดอลลาร์/บาร์เรลในปี 2558 และราคาน้ำเข้าก๊าซธรรมชาติเหลว ร่วงลง 29.5% ส่วนในเดือนธ.ค. ยอดเกินดุลบัญชีเดินสะพัดอยู่ที่ 9.607 แสนล้านเยน ส่งผลเกินดุลบัญชีเดินสะพัดติดต่อกันเป็นเดือนที่ 18ค่าเงินดอลลาร์สหรัฐปรับตัวขึ้นเทียบกับสกุลเงินเยนที่ 116.93 เยน จาก 116.75 เยน และลดลงเมื่อเทียบกับฟรังก์สวิสที่ระดับ 0.9918 ฟรังก์ จาก 0.9925 ฟรังก์ ขณะที่ค่าเงินดอลลาร์ออสเตรเลียปรับลงเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐที่ระดับ 0.7070 ดอลลาร์สหรัฐ จากระดับ 0.7200 ดอลลาร์。

หมวดที่ 4 การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส คณะกรรมการควรดูแลให้บริษัทเปิดเผยข้อมูลสำคัญที่เกี่ยวข้องกับบริษัท ทั้งข้อมูลทางการเงินและข้อมูลที่มิใช่ข้อมูลทางการเงินอย่างถูกต้อง ครบถ้วน ทันเวลา โปร่งใส ผ่านช่องทางที่เข้าถึงข้อมูลได้ง่าย มีความเท่าเทียมกันและน่าเชื่อถือ,ทั้งนี้ หากไม่มีการขาย MAKRO จะทำให้ CPALL มีความเสี่ยงที่จะลดภาระหนี้สินให้อยู่ในระดับที่กำหนดไว้ได้ จากคาดการณ์ ในกรณีที่ไม่มีการขาย MAKRO จะทำให้ CPALL มีปัญหาเรื่องระดับนี้สินในปี 2017 จากกำหนดการในการชำระหุ้นกู้ของ CPALL ในปีนี้ รวมกับแผนการลงทุนของ CPALL และ MAKRO ที่ 1.79 หมื่นล้านบาทในปี 2016 และ 1.49 หมื่นล้านบาทในปี 2017 จากอัตราการจ่ายเงินปันผล 50% และการชำระหุ้นกู้ อัตราส่วน D/E ของ CPALL จะลดลงไม่ทันข้อกำหนดที่ 3.5 เท่าในปี 2016 และ 2.5 เท่าในปี 2017 หากต้องการให้การขยายกิจการเป็นไปตามแผนงาน เชื่อว่า CPALL ต้องลดอัตราการจ่ายเงินปันผลลงKCM ซื้อ ราคาหุ้นแกว่งยกฐานขึ้นในกรอบสามเหลี่ยม Ascending สามารถทะลุแนวเส้นค่าเฉลี่ย 3 เดือนได้ สอดคล้องเครื่องมือ MACD ที่เป็นบวก เป็นจังหวะซื้อเก็งกำไร มีแนวต้านแรกที่ 1.06 บาท และเป้าหมายถัดไปตามกรอบที่ 1.10 บาททั้งนี้บริษัทประเมินความต้องการใช้น้ำในกรุงเทพและปริมณฑลในปีนี้ที่ประมาณ 8 ล้านลูกบาศก์เมตร(ลบ.ม.)/วัน โดยเป็นความต้องการใช้น้ำพื้นที่รอบในของกรุงเทพมีประมาณ 5 ล้าน ลบ.ม./วัน และบริเวณกรุงเทพรอบนอกมีความต้องการใช้น้ำราว 3 ล้าน ลบ.ม./วัน ทั้งนี้เพื่อเป็นการกระตุ้นการตัดสินใจของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง รวมถึงเพื่อขอบคุณลูกค้าที่ให้การสนับสนุน และมอบความไว้วางใจบริษัทฯ ด้วยดีตลอดมา บริษัทได้จัดแคมเปญ บ้านแห่งรัก ซึ่งเป็นแคมเปญใหญ่ประจำปีของบริษัทที่จะจัดขึ้นเพื่อฉลองเทศกาลแห่งความสุขวันวาเลนไทน์ และวันตรุษจีน โดยมอบโปรโมชั่นพิเศษที่เตรียมมอบให้ลูกค้าในปีนี้ ได้แก่ อั่งเปาเปี่ยมรัก! รับส่วนลดสูงสุด 200,000 บาท จอง 5,000 บาท ฟรีทุกค่าใช้จ่าย อาทิ ค่าส่วนกลาง ค่าใช้จ่ายวันโอนกรรมสิทธิ์ เฟอร์นิเจอร์ เครื่องปรับอากาศ ผ้าม่าน วอลล์เปเปอร์ ปั๊มและแทงค์น้ำ ฯลฯ พิเศษ! 13-14 กุมภาพันธ์นี้ จองรับเพิ่ม! iPhone6s จำนวน 2 เครื่อง ด้วยความตั้งใจมอบเป็นของขวัญสุดพิเศษสำหรับลูกค้าที่ต้องการที่อยู่อาศัยคุณภาพเยี่ยมนักลงทุนจับตาดูการเปิดเผยรายงานประจำเดือนของกลุ่มประเทศผู้ส่งออกน้ำมัน (OPEC) ในวันนี้ และสำนักงานพลังงานสากล (IEA) จะเปิดเผยรายงานประจำเดือนในวันพรุ่งนี้ นอกจากนี้ นักลงทุนยังจับตาดูรายงานสต็อกน้ำมันประจำสัปดาห์ของสำนักงานสารสนเทศด้านการพลังงานของสหรัฐ (EIA) ในวันพรุ่งนี้, ตอนนี้ที่มาตรการภาครัฐยังไม่สิ้นสุด เราก็จะเน้นการระบายสต็อกออกมา เพื่อสร้างรายได้ให้กับบริษัท โดยมีการทำโปรโมชั่นและให้ส่วนลดพิเศษในบางโครงการและบางยูนิต ส่วนโครงการใหม่ตอนนี้เรายังไม่เร่งขายมากเกินไป นายศิริพงศ์ กล่าวSTOP LOSS สถานะ Long ถ้า ITDH16 ปรับตัวลงไปต่ำกว่า 7.00。 นอกจากนี้ ราคาน้ำมันที่ร่วงลงต่อเนื่องเมื่อคืนนี้ก็เป็นปัจจัยที่บั่นทอนความเชื่อมั่นของนักลงทุน ขณะที่อุปทานน้ำมันจำนวนมากยังคงถ่วงตลาด ท่ามกลางความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการเติบโตของเศรษฐกิจโลกอย่างไรก็ตาม Call DW ที่อ้างอิงหุ้นในกลุ่มธนาคารปรับตัวเพิ่มขึ้นต่อเนื่องจากสัปดาห์ก่อนอาทิ SCB28C1604A 5.9% SCB28C1608A 4.2% และ KTB28C1605A 2.4 เทียบกับหุ้น SCB และ KTB ที่ปรับตัวเพิ่มขึ้น 1.5% และ 0.6% เป็นต้น ,โดยการพัฒนาโครงการคอนโดมิเนียม บีลีฟ (เฟส 2) ที่เดิมคาดว่าจะเริ่มดำเนินการก่อสร้างได้ภายในไตรมาส 4/58 ที่คาดว่าจะใช้เงินเพิ่มทุนครั้งนี้จำนวน 1 พันล้านบาทนั้น ได้ปรับแผนพัฒนาโครงการดังกล่าว โดยขยายระยะเวลาก่อสร้างออกไปเป็นปี 2560 ซึ่งบริษัทจะวางแผนเกี่ยวกับแนวทางจัดหาเงินลงทุนในอนาคตในครั้งต่อไปนักลงทุนแห่เข้าซื้อสัญญาทองคำเพื่อความปลอดภัย หลังจากตลาดหุ้นสหรัฐร่วงลงติดต่อกัน 2 วันทำการเมื่อคืนนี้ โดยตลาดหุ้นได้รับแรงกดดันจากการร่วงลงของราคาน้ำมันดิบ หลังจากมีรายงานว่าการประชุมระหว่างรัฐมนตรีกระทรวงพลังงานซาอุดิอาระเบียและเวเนซุเอลานั้น ทั้งสองฝ่ายไม่สามารถตกลงกันได้เกี่ยวกับการใช้มาตรการลดกำลังการผลิตเพื่อกระตุ้นราคาน้ำมันตรวจ ผล สลาก 1 มิถุนายน 61,ปรับตัวลดลงไปทดสอบแนวรับสำคัญที่ 7.00 หลังจากเกิดสัญญาณฟื้นตัวทางเทคนิคที่บริเวณแนวรับของกรอบขาขึ้นในระยะยาวที่ 6.80 ทำให้แนวโน้มในระยะสั้นยังมีโอกาสปรับตัวเพิ่มไปทดสอบแนวต้านที่ 7.50-7.60 แต่โครงสร้างในระยะยาวมีโอกาสขึ้นไปทดสอบระดับ 8.50 ถ้าทะลุผ่านค่าเฉลี่ย 200 วัน ที่ 7.80 ขึ้นไปได้ ครม.อนุมัติงบ 1.5 พันลบ.ให้พาณิชย์ใช้ปรับโครงสร้างการค้าทั้งใน-ตปท.แนวรับ: 18 +/-นอกจากนี้ ราคาน้ำมันที่ร่วงลงต่อเนื่องเมื่อคืนนี้ก็เป็นปัจจัยที่บั่นทอนความเชื่อมั่นของนักลงทุน ขณะที่อุปทานน้ำมันจำนวนมากยังคงถ่วงตลาด ท่ามกลางความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการเติบโตของเศรษฐกิจโลก และหลังจากมีการเปิดประมูลงานโครงการทางหลวงพิเศษระหว่างเมือง (มอเตอร์เวย์) สายพัทยา-มาบตาพุด ระยะทาง 32 กิโลเมตร วงเงินกว่า 20,000 ล้านบาท เป็นที่เรียบร้อยแล้ว และ CCP ได้รับออเดอร์ผลิตภัณฑ์คอนกรีตมูลค่ากว่า 500 ล้านบาท ส่งผลทำให้มูลค่างานในมือ (Backlog) เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งโครงการดังกล่าวจะเริ่มก่อสร้างในเดือน ก.พ.59 นี้ และคาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2561 ธนาคารออมสิน มาตรการการเงินการคลังเพื่อส่งเสริมผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ในระยะเร่งด่วน ผ่าน โครงการสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ (ซอฟท์โลน) เพื่อเป็นเงินทุนหมุนเวียนให้แก่ผู้ประกอบการ SMEs ระยะที่ 2 วงเงิน 50,000 ล้านบาทขณะที่นักลงทุนจับตาดูนางเจเน็ต เยลเลน ประธานเฟดซึ่งจะแถลงต่อคณะกรรมาธิการด้านบริการทางการเงินแห่งสภาผู้แทนราษฎรสหรัฐในวันพุธนี้ และจะแถลงต่อคณะกรรมาธิการด้านการธนาคารแห่งวุฒิสภาในวันพฤหัสบดี。

Chief Executive’s statement

Reinvigorating performance

It’s been a complex year for RB, but we’ve made our way through it successfully by taking important decisions about our future and making good financial progress.

In Hygiene Home, we achieved volume and price/mix growth, gaining momentum throughout the year-to-end with good volume growth. Our Health business had a much more difficult 2019, but also finished the year positively.

We operate in strong, structural growth categories. Our outstanding collection of trusted market-leading brands are benefitting from the tailwinds of global mega trends.

By following a clear strategy and investing in capabilities at scale, we’re positioned to achieve faster, sustainable growth and significant value creation in the new decade.

For an overview of our 2019 performance, financial highlights and strategy, scroll through this page or click here to download the full 2019 Annual Report.

ลอตเตอรี่ 1 สิงหาคม 2561:“ Created with Sketch.

We have an amazing 200-year heritage that we are proud of. We have strong positions in attractive categories and markets with global scale and reach.

We have a clear strategy, anchored in purpose to rejuvenate growth.

Laxman Narasimhan Ceo
RB's plan for rejuvenating sustainable growth
video End of video
Laxman Narasimhan

A consumer-centric organisation

RB is now made up of 3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

dRB will be linked to Greater China integrated business. Each business unit is supported by Global Functions and Centres of Excellence

Graphical presentation of a consumer-centric organization

At a glance

Health

Innovative solutions to put health in your hands

Our Health portfolio is unique and compelling, with products that provide pain relief, protection, hygiene, wellness and nutrition, spanning the whole of life’s journey.

Gaviscon logo.
Enfa logo.
Nurofen logo.
Dettol logo.
Nutramigen logo.
Mucinex logo.
Scholl logo.
Strepsils logo.
Clearasil logo.
Durex logo.
Veet logo.
Mega red logo.

Health Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

At a glance

Hygiene Home

Our Hygiene Home portfolio brings innovative solutions to households across the world. They eliminate dirt, germs, pests and odours that impact health and happiness. Good hygiene is the foundation of health.

Finish logo.
Harpic logo.
Vanish logo.

Hygiene Home Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

Business model

Our focus on sustainable value creation

Our enablers

Our people and culture

We employ outstanding people who work in a unique culture that harnesses their passion and allows them to make a real difference.

Our key brands

We have a portfolio of global leading brands and other ‘local hero’ brands that offer faster growth and higher margins. Disruptive, ‘rocket’ brands redefine and extend the spaces in which we operate.

Our knowledge and skills

We have deep consumer understanding, proven R&D and innovation capabilities and an agile organisation, which gets products to markets fast.

Our relationships

We develop strong, trusted relationships with our customers, consumers, suppliers and communities. We access and develop networks and partnerships that extend our impact.

Our infrastructure

Our business is underpinned by strong manufacturing sites, R&D laboratories, centresof excellence and logistics centres.

Our financial strength

Shareholders’ equity, debt and retained profit give us the financial resources to implement our strategy.

Global trends

Urbanisation and global warming

Dense populations in warmer regions drive demand for good hygiene as the foundation for health.

Demographics

Growing, ageing populations are increasing demand for nutrition solutions.

Sexual health

Sexual wellbeing is a growing priority as more young people reach adulthood.

Growth in self-care

As public health systems come under pressure, self-care has a vital role.

Technology

Technologically savvy consumers want personalised solutions. Data spurs innovation and creates space for disruption.

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

We exist to protect, heal and nurture in our relentless pursuit of a cleaner and healthier world.

Each word matters. They speak to our portfolio and the categories in which we play. Relentless pursuit captures RB’s entrepreneurial and can-do spirit, all in service of creating a cleaner, healthier world.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Access has multiple platforms: quality products that are available, with attractive price points, along with awareness and advocacy, are all part of how we make high quality accessible.

Our brands will over-index on social with intentionality. But while doing so, we will redouble our focus through our brands on reducing, recycling or reusing plastics, reducing our water footprint and meet our science-based carbon reduction categories

We aim to respond to trends and underserved needs within growing consumer markets, helping to tackle important global issues and support the United Nations Sustainable Development Goals.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

Image

An example of visually hidden image description

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

Image

An example of visually hidden image description

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition
Image

An example of visually hidden image description

Image

An example of visually hidden image description

The value we create

Consumers

Consumers receive innovative, safe and high-quality products, which help them live cleaner, healthier lives.

Shareholders

Shareholders benefit from strong operational and financial performance, resulting in attractive returns via dividends and longterm share price appreciation.

Customers

Bricks and mortar and e-commerce customers gain from selling our leading brands, growing our categories and driving customer value in relevant channels.

People

RB provides exciting and challenging careers, with excellent rewards for outstanding performance.

Communities

Our products and social programmes lead to improved health and hygiene standards.

Environment

We recognise the impact we have on the environment we share with others. We are working to reduce our impact by reducing the greenhouse gas emissions we create, contributing to reducing global warming and climate change.

Our purpose drives our performance

RB is inspired by the fight to make access to high-quality hygiene, health and wellness a right not a privilege. We’re driven by a strong sense of purpose – to protect, heal and nurture in the relentless pursuit of a cleaner, healthier world. By learning from each of our stakeholder relationships, we’re able to perform better and deliver more.

Serving our consumers

Consumers buy brands they trust. They expect these to be safe, effective, sustainable and fairly-priced. Increasingly they also want them to be responsibly sourced and kinder to the environment. These people are our lifeblood. We work hard to earn their trust with products that make a difference to their lives.

video End of video

Connecting with our customers

We align ourselves with our customers’ interests through a shared sense of purpose. We manage relationships with major customers centrally, engaging with them at multiple different levels. We collaborate closely to meet shared strategic objectives and focus on operational performance and execution at a local level.

Empowering our people

We are fighting to make access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right and not a privilege. For everyone. Everywhere. It’s a big ambition and we’re determined to make it happen. To achieve this we give our people the opportunity to own their careers and make a real difference. We call this ‘Freedom to Succeed’

video End of video

Forging links with partners

We work with our partners to deliver solutions that will create a cleaner, healthier world. Together, we build resilient global supply chains and forge purposeful alliances that link with our categories and brands. We also take part in local and global campaigns for the good of society and the environment.

video End of video

Investing in communities

By investing in communities and programmes through our brands, we’re bringing our purpose to life at scale. We’ve learned that even small, everyday changes can make a difference that lasts a lifetime. Whether as individuals and or as a business, we do better when society is lifted by progress.

video End of video

Safeguarding the future

Consumers expect brands and the companies behind them to address global environmental challenges. We must be part of the solution, not part of the problem. As a responsible business, we must tackle the key issues and safeguard the future.

video End of video
ลอตเตอรี่ มีนาคม 2563 ตรวจ สลากกินแบ่ง รัฐบาล วัน ที่ 1 ธันวาคม 62 ตรวจ เลข สลากกินแบ่ง รัฐบาล ตรวจ หวย งวด 16 ก พ 61 สลากกินแบ่ง รัฐบาล 17 มกราคม 2559 ตรวจ สลากกินแบ่ง รัฐบาล 1 กุมภาพันธ์ 62 หวย อั้น งวด นี้ 1 8 63 ตรวจ สลากกินแบ่ง รัฐบาล 1 สิงหาคม 2563 sanook ตรวจ สลากกินแบ่ง รัฐบาล งวด วัน ที่ 1 ตุลาคม ตรวจ สลาก งวด วัน ที่ 1 สิงหาคม 2563
เลข วัน ที่ 16 ธันวาคม 2562 ตรวจ ลอตเตอรี่ วัน ที่ 1 มีนาคม ปี 63 ตรวจ สลากกินแบ่ง วัน ที่ 1 มีนาคม 2562 ต ร ว ตรวจ หวย 16 กันยายน 2563 เลข วัน ที่ 16 ธันวาคม 2562
ตรวจ หวย 1 6 กรกฎาคม 2561 ตรวจ ผล การ ออก สลากกินแบ่ง รัฐบาล งวด ปัจจุบัน หวย ประ จํา วัน ที่ 16 มีนาคม ตรวจ หวย งวด 16 มีนาคม 63 ตรวจ หวย 1 ก พ 56
ตรวจ สลาก งวด วัน ที่ 17 ม ค 63 ตรวจ สลากกินแบ่ง รัฐบาล วัน ที่ 16 ธันวาคม ผล ออก สลาก 16 พ ย 62 หวย ออก 1 พฤศจิกายน 2561 ตรวจ สลากกินแบ่ง รัฐบาล 1 มิถุนายน 63